本论文深入探讨在工程管理中的项目冲突解决策略的应用。通过分析现有研究,总结了不同项目阶段可能出现的冲突类型及其影响,并提出了相应解决策略。重点关注了团队协作、沟通和领导力等方面的因素,以提高项目整体绩效。通过本文的研究,可以为项目管理实践提供指导,并促进团队协作与项目成功。