本文深入探讨了建设工程施工现场管理的实际效果与面临的挑战,通过三个不同规模和类型的建设项目案例分析——高层住宅建筑、大型购物中心和城市地铁线路扩建工程,揭示了精细化管理、供应链管理和风险管理在工程项目中的重要性。同时,文章还讨论了人力资源管理、物资与设备管理、质量控制、安全生产管理、环境保护与绿色施工以及信息化管理工具的应用等关键问题及其解决策略。最后,展望了信息技术、BIM技术和物联网技术在未来建设工程现场管理中的应用前景与挑战。