随着建筑规模的扩大和技术的不断进步,建筑工程管理面临着前所未有的挑战。传统的管理模式和方法已经难以满足现代建筑工程的需求,必须寻求新的管理途径和方法,以提高建筑工程的管理水平。因此,文章首先分析了建筑工程管理中存在的问题,其次研究了提高建筑工程管理水平的有效途径,包含优化管理体制、加强人才培养与团队建设、强化施工安全与质量管理以及精准控制成本等,最后通过案例分析验证了路径的有效性,以期为建筑工程管理的实践提供有益的参考和指导。