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建筑工程施工中的精细化管理措施探究

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精细化管理,起源科学管理、精益生产,既是一种理念,也属于一种文化,在企业管理中,精细化管理理念方法的应用价值颇高,可以使企业实现社会分工精细化、服务质量精细化、现代管理精细化。随着精细化管理实践应用成果的丰富,在各行各业均具备一定应用价值,比如在建筑工程施工管理工作过程中,采取精细化管理方法,可提高施工管理质量成效。因此,本文在分析建筑工程施工中精细化管理措施的应用作用的基础上,进一步结合建筑工程施工管理工作现状问题,提出精细化管理措施在其中的具体实施,旨在发挥精细化管理的作用,提升建筑工程施工管理工作的质量成效。

精细化管理,建筑工程,作用,现状问题,管理措施,实施
邱志虎
山东省菏泽市规划管理服务中心
《城镇建设》
2025-7
112-114
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